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Kanyo / Equilibre-Coaching / HorseDream France

Représentation de la formation : Team Coaching - Introduire la posture coach dans son management d'équipe - INTER- 2J.

Team Coaching - Introduire la posture coach dans son management d'équipe - INTER- 2J.

Passer du "faire-faire" à l'accompagnement d'une équipe autonome

Formation présentielle
Accessible
Durée : 14 heures (2 jours)
Durée :14 heures (2 jours)
Net de TVA
Se préinscrire
Durée :14 heures (2 jours)
Net de TVA
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Formation créée le 01/04/2019. Dernière mise à jour le 20/01/2022.

Version du programme : 1

Programme de la formation

Passer de "Faire-faire" à "Accompagner la décision et l'action de l'équipe dans une plus grande autonomie de celle-ci". Voilà l'enjeu passionnant qui vous attend dans ce programme de 2 jours. Vous en sortirez avec des idées pour animer votre équipe et la rendre "autoportante", des méthodes opérationnelles et simples pour adopter la posture coach à bon escient avec les membres de votre équipe. Et une belle caisse à outils du manager coach pour renouveler vos modes d'intervention lors des réunions et séminaires internes. Objectif : un oeil sur la relation et un oeil sur les processus et résultats !

Objectifs de la formation

  • Identifier le degré de maturité de son équipe
  • Etablir un état des lieux selon 7 critères de maturité.
  • Définir les actions de management et de coaching à mener en priorité auprès de son équipe.
  • Adapter sa posture de manager-coach en fonction des profils présents dans l'équipe

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Toute personne encadrant une équipe et souhaitant lui donner une autonomie de développement et de motivation.
  • Managers à la recherche de nouvelles modalités de travail en équipe
Prérequis
  • Avoir une expérience d'au moins deux ans dans le management des personnes
  • Avoir suivi une formatio d'initiation à la posture coach ou avoir été coaché dans le cadre de son activité managériale

Contenu de la formation

  • Intorduction et se connaître en tant que : Manager / Leader / Coach ,
    • Identification des marqueurs des 3 postures clef
    • Exercices d'illustration des 3 postures
    • Le coaching : définition et expérimentation de la posture coach
    • Le changement : le piloter ou l'accompagner ?
  • Les phases d'évolution d'une équipe (D'après V. Lenhardt)
    • Questionnaire de diagnostic
    • Analyse de chaque situation apportée par les participants. apports complémentaires
    • Travaux en sous groupe : études de cas et mise au point des plans d'actions managériaux adaptés à chaque situation
    • Partage des plans d'action et apports complémentaires du formateur
  • Les techniques du coaching
    • Le questionnement. Entrainement
    • La reformulation. Entrainement
    • Le manager porteur de sens et son équipe -> notion d'empowerment
  • Mises en situations pour préparer le retour dans l'entreprise
    • Alternance de mise en situation / jeux de rôles et de présentations / recommandations
    • Questions complémentaires
    • Bouclage de la session - Evaluation (Questionnaire)
Équipe pédagogique

Coachs certifiés et formateurs en management, coachs et formateurs avec la médiation des chevaux. Les membres de l'équipe sont certifiés d'une fédération de coaching / mentoring (ICF, SF Coach, EMCC). Les formateurs ont une expérience substantielle et multiple en tant que manager en entreprise.

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
  • Feuilles de présence.
  • Questions orales ou écrites (QCM).
  • Mises en situation, jeux de rôles
  • Formulaires d'évaluation de la formation.
Ressources techniques et pédagogiques
  • Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation.
  • Documents supports de formation projetés et imprimés
  • Exposés méthodologiques
  • Etude de cas concrets / travaux en sous groupe
  • Quiz en salle
  • Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation (Inter) et via le service formation de l'entreprise (Intra)

Capacité d'accueil

Entre 4 et 10 apprenants

Accessibilité

INTRA : Formation sur site chez le client -> Accès PMR selon modalités de l'entreprise cliente. INTER : A l'inscription, signalez nous votre mobilité réduite éventuelle ou toute déficience visuelle ou auditive, nous adapterons les conditions d'accueil et la pédagogie à votre situation dans la mesure de notre possible, après un entretien téléphonique pour les malvoyants ou en visio-conférence pour les malentendants.