Les Soft Skills du chef de projets Black Belt -INTRA
Compléter sa posture d'expert process avec celle du facilitateur de processus humains.
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Formation créée le 14/12/2019. Dernière mise à jour le 02/05/2024.
Version du programme : 2
Programme de la formation
L'intention de ce programme est d'apporter des expériences et des compétences de facilitateur de processus humain (soft-skills) à des chefs de projet Black Belt (ou en cours certification). Au cours du premier module, nous vous proposons une immersion dans le monde de l'intelligence collective des chevaux. Vous apprendrez par vous même en interagissant avec les chevaux, comment obtenir plus de consentement et de coopération sans l'usage de la force ou de la contrainte. Cette formation en 3 modules peut avoir lieu sous forme de « promotions » annuelles ou pluri-annuelles. Les groupes à former sont de 4 à 10 personnes, pour faire jouer l'effet "promo" et le travail intersessions en groupes de pairs. Cette formation accompagnement vient en parallèle et en complément à la formation Black Belt dispensée en interne ou en externe à ces mêmes candidats.
Objectifs de la formation
- MODULE 1 : Expérimenter les différentes formes de leadership non hiérarchique
- Définir et ressentir la notion d’autorité personnelle, incarner son rôle de Process Pilot
- Créer une dynamique de collaboration transversale
- Repérer son champs d’opérations et créer des conditions favorables au changement
- Clarifier son rôle de provocateur/accompagnateur de changement
- S’approprier quelques outils dans la conduite du changement
- MODULE 2 : Capitaliser sur un retour d’expérience
- Assumer son rôle d’acteur du changement
- Savoir positionner/légitimer son projet de changement
- MODULE 3 : Mettre en pratique des méthodes pédagogiques qui suscitent l’adhésion
- Développer une posture d’écoute et de facilitateur : dans une relation avec un interlocuteur
- Intégrer les apprentissages des 3 modules au profil du projet en cours pour le Process Pilot candidat Black-Belt
Profil des bénéficiaires
- Chefs de projet candidats à la certification Black Belt (Process Pilots)
- Avoir suivi les modules de la formation lean Black Belt
- Avoir identifié et être en phase de lancement du projet à conduire dans le cadre de la certification Black Belt
Contenu de la formation
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Module 1 : 1er jour en Centre Equestre
- Matin : alternance d’exercices en manège et de debriefing, sur une dimension individuelle • Découvrir la société des chevaux • Incarner son leadership, découvrir et affirmer son style de leader
- Après-midi : idem, sur une dimension collective • Gestion de l’objectif et des contraintes en équipe • Dessiner un projet et le conduire
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Module 1 : 2e jour en salle de formation
- Matin : incarner pleinement son rôle de PP dans la dimension comportementale
- Après-midi : analyser son terrain et créer des conditions favorables ; s’approprier quelques outils et grilles de lecture
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Module 2 : 1 journée
- Retour d'expérience depuis le module 1
- Conception et entraînement au pitch de projet
- Apport de méthodes pédagogiques qui suscitent l'adhésion
- Animer des points de rencontre efficaces (en groupe)
- Mises en situation selon projets en cours des participants.
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Module 3 : 1 journée
- Retour d'expérience depuis le module 2
- Identification des mini-cas/problématiques
- Mettre des cas en situation + apports (Révision de la méthode DESC ...)
- Clôture et mise en place des groupes de partage et d'analyse de pratique
Coachs professionnels et formateurs en management. Les membres de l'équipe sont certifiés d'une fédération de coaching / mentoring (ICF, SF Coach, EMCC). Ils / elles ont une expérience substantielle de management au sein de grands groupes. Pour les formations avec la médiation des chevaux (ou Equicoaching), les formateurs sont membres titulaires du Syndicat des Professionnels de l'Accompagnement Assisté par les Chevaux (SynPAAC) et le cas échéant, formateurs accrédités HorseDream.
- Feuilles de présence.
- Questions orales ou écrites (QCM).
- Mises en situation.
- Formulaires d'évaluation de la formation.
- Certificat de réalisation de l’action de formation.
- Accueil des apprenants dans une salle dédiée à la formation.
- Documents supports de formation imprimés et à compléter durant la formation.
- Exposés théoriques
- Etude de cas concrets / jeux de rôles
- Quiz en salle
- Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.