Gerer son influence sur les parties prenantes d'un projet (Interne-Externe) - 1J - INTRA
La vision global et la vision locale en même temps
Formation créée le 26/04/2019. Dernière mise à jour le 30/05/2024.Version du programme : 1
Type de formation
Formation présentielleDurée de formation
7 heures (1 jour)Accessibilité
OuiGerer son influence sur les parties prenantes d'un projet (Interne-Externe) - 1J - INTRA
La vision global et la vision locale en même temps
Embarqué dans un projet complexe ? le nez dans le guidon ? Adoptez la position de l'hélicoptère au dessus de votre situation. Identifiez les actions clefs pour faire avancer votre projet, en tenant compte des enjeux des autres parties prenantes. Batissez votre stratégie d'influence dans un projet dont vous êtes acteur. Suscitez des prises de décision efficaces. Formation très opérationnelle, ancrée dans les situations des participants, avec entrainements nombreux et jeux de rôle.
Objectifs de la formation
- Comprendre les éléments en présence et les influences dans un projet complexe.
- Analyser une situation pour agir au bon endroit, au bon moment.
- Prendre rapidement des décisions au sein d'un système complexe.
- Communiquer avec impact les messages clefs aux acteurs clefs.
- Intégrer le facteur émotionnel dans les interactions.
Profil des bénéficiaires
- Managers opérationnels ou stratégique
- Chefs de projets transversaux, experts en situation non hiérarchique
- Etre partie prenante de projets transversaux ou extérieurs à l'entreprise
- Avoir une expérience d'au moins 2 ans dans le management ou la conduite de projets
Contenu de la formation
Introduction - présentations sous l'angle des parties prenantes
- cartographie personnelle des parties prenantes d'un projet
- Identification d'un objectif ou d'un état désiré à atteindre
- Cartographie des enjeux internes / externes
- Influence interne = Impact externe (Expérience client par ex.)
Les facteurs humains
- les préférences individuelles (jeu de mise en situation)
- l'impact émotionnel (reçu, généré)
- L'écoute et l'assertivité
La communication
- entrainement au "pitch"
- préparer son plan de com
La prise de décision
- les modes de prise de décision
- entrainement
Clôture du stage
- création de la cartogrtaphie d'influence personnelle
- plan d'action
- Evaluation
Équipe pédagogique
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Feuilles de présence.
- Questions orales ou écrites (QCM).
- Mises en situation.
- Formulaires d'évaluation de la formation.
Ressources techniques et pédagogiques
- Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation.
- Documents supports de formation projetés.
- Exposés théoriques
- Etude de cas concrets
- Jeux de rôles
- Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.
Qualité et satisfaction
Capacité d'accueil
Accessibilité
Nous mettons tout en oeuvre pour rendre accessible nos formations. Afin d’établir les modalités d’adaptation nécessaires, nous vous invitons à nous contacter en amont de toute inscription : https://www.kanyoconsulting.com/contact/