Le management orienté résultats - Les bases - INTRA
Efficacité et bien-être au travail
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Formation créée le 11/04/2019. Dernière mise à jour le 30/05/2024.
Version du programme : 1
Programme de la formation
Management par objectif ou management à la tâche ? A l'issue de ce stage, vous aurez acquis des bases opérationnelles du management orienté résultats sous 3 angles : - la fixation d'objectifs et la mesure des résultats - la prise en compte du facteur humain - la planification et la gestion du temps
Objectifs de la formation
- Savoir fixer des objectifs, les atteindre, mesurer les résultats.
- Prendre en compte les facteurs humains dans la délégation.
- Prendre soin de la relation.
- Gérer ses priorités et son temps pour obtenir des résultats dans le respect des collaborateurs.
Profil des bénéficiaires
- Managers opérationnels et intermédiaires
- Chef de projet
- Contremaître expérimenté souhaitant accéder à des positions de management.
- Avoir une expérience d'au moins 6 mois dans le management d'une équipe ou d'un projet transversal
Contenu de la formation
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Etat des pratiques des participants
- Relevé des cas concrets à travailler pendant le stage
- fixation d'un contrat de stage avec des objectifs à atteindre
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Fixer un objectif
- La grille smart
- Les objectifs individuels / collectifs
- Tâche / mission, quelle posture adopter ?
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Les facteurs humains dans le management par objectif
- cartographie des participants
- Entrainement à l'entretien de fixation d'objectifs (jeux de rôle)
- débriefing des entrainement et élaboration d'une fiche mémo "délégation"
- Les styles de personnalité face à la fixation d'objectifs
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Gérer ses priorités et son temps pour atteindre ses objectifs
- Jeu de rôles : le rapport au temps
- Les voleurs de temps, identification, traitement
- la planification (notions)
- Objectifs / mission / vision -> articulation dans le management au quotidien
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Clôture
- Revue des objectifs de début de formation - les résultats
- feuilles de route pour la suite
Coachs certifiés et formateurs en management. Anciens managers ou managers en fonction. Les membres de l'équipe sont certifiés d'une fédération de coaching / mentoring (ICF, SF Coach, EMCC)
- Feuilles de présence.
- Questions orales ou écrites (QCM).
- Mises en situation. jeux de rôle
- Formulaires d'évaluation de la formation.
- Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation.
- Documents supports de formation projetés.
- Exposés théoriques
- Etude de cas concrets
- Quiz en salle
- Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.