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Kanyo / Equilibre-Coaching / HorseDream France

Représentation de la formation : Le management orienté résultats - Les bases - INTRA

Le management orienté résultats - Les bases - INTRA

Efficacité et bien-être au travail

Formation présentielle
Accessible
Durée : 14 heures (2 jours)
Taux de satisfaction :
8,7/10
(2 avis)
Durée :14 heures (2 jours)
Net de TVA
Se préinscrire
Durée :14 heures (2 jours)
Net de TVA
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Durée :14 heures (2 jours)
Net de TVA
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Formation créée le 11/04/2019. Dernière mise à jour le 07/01/2021.

Version du programme : 1

Programme de la formation

Management par objectif ou management à la tâche ? A l'issue de ce stage, vous aurez acquis des bases opérationnelles du management orienté résultats sous 3 angles : - la fixation d'objectifs et la mesure des résultats - la prise en compte du facteur humain - la planification et la gestion du temps

Objectifs de la formation

  • Savoir fixer des objectifs, les atteindre, mesurer les résultats
  • Prendre en compte les facteurs humains dans la délégation
  • Prendre soin de la relation
  • Gérer ses priorités et son temps pour obtenir des résultats dans le respect des collaborateurs

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Managers opérationnels et intermédiaires
  • Chef de projet
  • Contremaître expérimenté souhaitant accéder à des positions de management.
Prérequis
  • Avoir une expérience d'au moins 6 mois dans le management d'une équipe ou d'un projet transversal

Contenu de la formation

  • Etat des pratiques des participants
    • Relevé des cas concrets à travailler pendant le stage
    • fixation d'un contrat de stage avec des objectifs à atteindre
  • Fixer un objectif
    • La grille smart
    • Les objectifs individuels / collectifs
    • Tâche / mission, quelle posture adopter ?
  • Les facteurs humains dans le management par objectif
    • cartographie des participants
    • Entrainement à l'entretien de fixation d'objectifs (jeux de rôle)
    • débriefing des entrainement et élaboration d'une fiche mémo "délégation"
    • Les styles de personnalité face à la fixation d'objectifs
  • Gérer ses priorités et son temps pour atteindre ses objectifs
    • Jeu de rôles : le rapport au temps
    • Les voleurs de temps, identification, traitement
    • la planification (notions)
    • Objectifs / mission / vision -> articulation dans le management au quotidien
  • Clôture
    • Revue des objectifs de début de formation - les résultats
    • feuilles de route pour la suite
Équipe pédagogique

Coachs certifiés et formateurs en management. Anciens managers ou managers en fonction. Les membres de l'équipe sont certifiés d'une fédération de coaching / mentoring (ICF, SF Coach, EMCC)

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
  • Feuilles de présence.
  • Questions orales ou écrites (QCM).
  • Mises en situation. jeux de rôle
  • Formulaires d'évaluation de la formation.
Ressources techniques et pédagogiques
  • Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation.
  • Documents supports de formation projetés.
  • Exposés théoriques
  • Etude de cas concrets
  • Quiz en salle
  • Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.

Qualité et satisfaction

Taux de satisfaction des apprenants
8,7/10
(2 avis)

Capacité d'accueil

Entre 4 et 8 apprenants

Accessibilité

INTRA : Formation sur site chez le client -> Accès PMR selon modalités de l'entreprise cliente. INTER : A l'inscription, signalez nous votre mobilité réduite éventuelle ou toute déficience visuelle ou auditive, nous adapterons les conditions d'accueil et la pédagogie à votre situation dans la mesure de notre possible, après un entretien téléphonique pour les malvoyants ou en visio-conférence pour les malentendants.