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LeRebond / Kanyo / EquiLibre-Coaching / Tridem

Leardership et Intelligence Emotionnelle Développer ses capacités de dirigeant : Écouter, Discerner, Décider et Agir avec Sérénité

Développer ses capacités de dirigeant : Écouter, Discerner, Décider et Agir avec Sérénité

INTER

Formation présentielle
24 heures (6 jours)
À partir de 1800 € HT S'inscrire

Les certifications de notre organisme de formations

Qualiopi

Qualiopi par ICPF PSI émise le 26/06/2020 N° B00233

Dernière mise à jour le 6/04/2021

Programme de la formation

Sortir de l'isolement du chef d'entreprise, partager entre pairs des bonnes pratiques et des expériences. Trouver des réponses éprouvées à ses questionnements, mettre en commun des problématiques et les traiter avec une méthode coopérative et ouverte. Transférer dans son entreprise un outil de résolution de problème innovant et orienté solution.

Objectifs pédagogiques

  • Prendre du recul sur la conduite des affaires pour mieux discerner les enjeux.
  • Élaborer ses propres critères de prise de décision
  • Prioriser les actions efficaces et porteuses de résultats rapides
  • Partager les bonnes pratiques entre dirigeants
  • Connaître et s'approprier l'outil Codéveloppement

Profil des stagiaires

Pour qui
  • Dirigeants de TPE, PME ou filiales locales de grand groupe
  • Membres de comités de direction de TPE, PME ou filiales locales de grand groupe.
  • Professions liberales
Pré-requis
  • Etre en position de dirigeant d'une entité opérationnelle (TPE / PME / site de production)
  • S'engager sur l'ensemble du cycle de 6 ateliers

Contenu de la formation

  • Prendre du recul sur la conduite des affaires pour mieux discerner les enjeux.
  • Élaborer ses propres critères de prise de décision
  • Prioriser les actions efficaces et porteuses de résultats rapides
  • Partager les bonnes pratiques entre dirigeants
  • Connaître et s'approprier l'outil Codéveloppement
Equipe pédagogique

Stéphane Wattinne, coach, formateur et superviseur. Co-Auteur du Livre blanc de l'intelligence collective (Ed Yves Michel)

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
  • Feuilles de présence.
  • Mises en situation.
  • Formulaires d'évaluation de la formation.
Ressources techniques et pédagogiques
  • Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation.
  • Documents supports de formation projetés.
  • Exposés théoriques
  • Etude de cas concrets
  • Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.

Capacité d'accueil

Entre 6 et 12 apprenants

Accessibilité

INTRA : Formation sur site chez le client : Accès PMR selon modalités de l'entreprise cliente. A l'inscription, signalez nous tout participant qui présenterait une déficience visuelle ou auditive, nous adapterons les modalités d'animation et la pédagogie à sa situation dans la mesure de notre possible, après un entretien téléphonique pour les malvoyants ou en visio-conférence pour les malentendants.