Formation-accompagnement du dirigeant : Écouter, Discerner, Décider et Agir avec Sérénité
INTRA
Formation créée le 17/03/2026. Dernière mise à jour le 30/03/2026.Version du programme : 1
Type de formation
PrésentielDurée de formation
24 heures (10 jours)Accessibilité
OuiFormation-accompagnement du dirigeant : Écouter, Discerner, Décider et Agir avec Sérénité
INTRA
Formation accompagnement sur la durée : 10 rendez-vous de 2 heures et des points intermédiaires en distanciel, pour ; Sortir de l'isolement du chef d'entreprise, confronter ses bonnes pratiques et ses expériences aux fondamentaux de la relation managériale. Trouver des réponses éprouvées à ses questionnements, Prendre du recul sur son entreprise (familiale ou TPE) et discerner les enjeux personnels, professionnels, techniques et organisationnels. Transférer dans son entreprise un outil de résolution de problème innovant et orienté solution.
Objectifs de la formation
- Prendre du recul sur la conduite des affaires pour mieux discerner les enjeux.
- Élaborer ses propres critères de prise de décision
- Prioriser les actions efficaces et porteuses de résultats rapides
- Partager les bonnes pratiques entre dirigeants
- Connaître et s'approprier l'outil Codéveloppement
Profil des bénéficiaires
- Dirigeants de TPE, PME, dirigeant d'entreprises familiales
- Membres de comités de direction de TPE, PME ou filiales locales de grand groupe.
- Professions liberales
- Etre en position de dirigeant d'une entité opérationnelle (TPE / PME / site de production)
- S'engager sur l'ensemble du cycle de 6 ateliers
Contenu de la formation
Prendre du recul sur la conduite des affaires pour mieux discerner les enjeux.
- Carte systémique de mon entreprise
- L'approche par parties prenantes
- Les phénomènes d'influence au sein de l'organisation
Élaborer ses propres critères de prise de décision
- L'arbre de décision
- les modes de décision collectifs
- Questions / réponses et préparation de décisions
Prioriser les actions efficaces et porteuses de résultats rapides
- La gestion du temps et des priorités
- Le Cercle d'influence (Covey)
- La délégation
Connaître et s'approprier les outils de résolution de problémes et de conflits
- RPBDC
- Codeveloppement
- Communication Non Violente
- La gestion de conflits
Équipe pédagogique
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Feuilles de présence.
- Mises en situation.
- Formulaires d'évaluation de la formation.
Ressources techniques et pédagogiques
- Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation.
- Documents supports de formation projetés.
- Exposés théoriques
- Etude de cas concrets
- Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.
Capacité d'accueil
Délai d'accès
Accessibilité
Formation individuelle sur site chez le client : Accès PMR selon modalités de l'entreprise cliente. A l'inscription, signalez nous tout participant qui présenterait une déficience visuelle ou auditive, nous adapterons les modalités d'animation et la pédagogie à sa situation dans la mesure de notre possible, après un entretien téléphonique pour les malvoyants ou en visio-conférence pour les malentendants.