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Faites de vos émotions des alliées et des ressources -Niv.2 - INTRA

L'Intelligence Emotionnelle au service de la performance

Formation créée le 10/10/2023. Dernière mise à jour le 30/05/2024.
Version du programme : 1

Type de formation

Formation présentielle

Durée de formation

17 heures et 30 minutes (2.5 jours)

Accessibilité

Oui
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Faites de vos émotions des alliées et des ressources -Niv.2 - INTRA

L'Intelligence Emotionnelle au service de la performance


Les compétences d'Intelligence Émotionnelle font partie des critères que vous valorisez dans le développement des potentiels managériaux. Cette formation d'approfondissement fait suite à un premier module centré la compréhension et de le développement des 7 compétences de l’IE. Ce module d’approfondissement vous est proposé si vous avez déjà suivi le premier module. Il va vous permettre de développer concrètement vos capacités à gérer de manière plus satisfaisante les situations qui déclenchent des impacts émotionnels sur vous-même et sur vos interlocuteurs. Cette formation est basée sur la seule approche scientifique française à ce jour et sur un questionnaire qui en découle : le QE pro (Voir https://www.qe-pro.com/intelligence-emotionnelle ) que vous aurez passé et débriefé lors du premier module.

Objectifs de la formation

  • Revisiter le processus émotionnel et l'appliquer à des situations vécues.
  • Approfondir 3 à 6 émotions spécifiques non familières et s’approprier la cartographie de chaque émotion.
  • Explorer en particulier les émotions qui contribuent ou qui freinent le bien-être et la performance (Ex : fierté, satisfaction, culpabilité-honte).
  • S’exercer à identifier les émotions des autres et leurs messages.
  • Aider les autres à transformer leurs émotions en ressources en lien avec les objectifs opérationnels : individuel, collectif (climat émotionnel).

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Managers
  • Dirigeants
  • Chefs de projet transversaux
Prérequis
  • Etre en poste depuis plus de 6 mois
  • Avoir suivi le module 1 : Développer sa capacité à gérer les émotions

Contenu de la formation

Journée 1 - Présentiel -Rappel et approfondissement (processus émotionnel, autres émotions…)
  • Intro /accueil - objectifs individuels - tour de table - cadre
  • Le Processus émotionnel - rappel
  • Approfondissement : cartographie des émotions et application à 3 émotions : satisfaction, fierté, culpabilité
  • Exercice en sous groupes : partez d’une situation vécue pour cartographier l’émotion - Restitution des sous-groupes
  • Les émotions bien-être…et autres. (dégoût, mépris, envie…)
  • Capitalisation de la journée : liens avec situations vécues et à vivre
  • Clôture journée
Journée 2 - Présentiel - identifier les émotions des autres et les transformer au service des objectifs opérationnels
  • Météo début de journée
  • Questions en suspens pour la journée…
  • Phase 1 : Diagnostic - Identifier les émotions des autres (individuel)
  • Restitution
  • Phase 2 : Apprécier intensité, risques et vertues de chaque émotion identifiée - Partage des situations
  • Phase 3 : Transformer - Déterminer l’objectif émotionnel et les stratégies de régulation pour amener l’autre à l’état souhaité, ou que l’autre puisse le définir et réguler en conséquence
  • Influencer en collectif
  • Clôture et plan d'action pour l'intersession
Journée 3 ( 1/2 journée en distanciel & à 2 mois plus tard ) Retour d'expérience et approfondissements
  • Mettre en lumière les succès, collecter les questions en suspens
  • Ancrer les apprentissages sur les vécus des participants
  • Accompagner sur les freins potentiels persistants

Équipe pédagogique

Elisabeth de Saint Basile, coach, consultante, formatrice de coachs. Créatrice et dirigeante de la société Kanyo, spécialisée dans la conduite globale du changement dans des milieux complexes et multiculturels. Longue expérience dans l’accompagnement de dirigeants et d’équipes pour des Groupes Internationaux et des PME/PMI, et dans la mise en place de processus transversaux. Cf cv ci-joint. Nathalie Porcaro, formatrice et coach, créatrice et dirigeante de la société Tridem consulting, spécialisée dans l’accompagnement des dirigeants et managers. Au total une équipe pédagogique de 4 personnes (outre les deux formatrices citées : Hélène Tanchon et Stéphane Wattinne) formées au même cadre de référence d’intelligence émotionnelle prête à intervenir en fonction du volume de sessions.

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • Questionnaire de positionnement à l'entrée
  • Feuilles de présence signées
  • Questionnaires en ligne (QE pro) réalisé au module 1
  • Mise en situation évaluative pendant la session en présentiel
  • Questionnaire d'évaluation des acquis de la formation validé par les formateurs

Ressources techniques et pédagogiques

  • Support de formation envoyé après la formation
  • Matériel pédagogique type QE pro (Marelle - cartes)
  • Salle de formation équipée en vos locaux (Paperboards - écran )

Qualité et satisfaction

Questionnaire de prépositionnement et de collecte des objectifs individuels. Tours de tables réguliers pendant les sessions pour mesurer l'adéquation permanente de l'intervention aux besoins et attentes des apprenants. Questionnaire de satisfaction en fin de formation

Capacité d'accueil

Entre 6 et 10 apprenants

Accessibilité

Nous mettons tout en oeuvre pour rendre accessible nos formations. Afin d’établir les modalités d’adaptation nécessaires, nous vous invitons à nous contacter en amont de toute inscription : https://www.kanyoconsulting.com/contact/